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北京大地津泰(集团)事务所2018年度春季工作会议召开

发布日期:2018-4-11 13:55:51 来源:本站

北京大地津泰(集团)事务所2018年度春季工作会议召开

北京大地津泰(集团)事务所2018年度春季工作会议于44日在青岛黄海饭店召开。公司高管层、项目经理及以上人员、大地学员出席了本次会议。

会议由总经理史洪波主持。各系列总经理、部门经理分别宣布了各系列、部门的2018年度工作目标;会议公布了2018年度项目经理、高级项目经理的任命决定及相应的考核办法,并举行了隆重的目标责任书签约仪式。通过层层签订目标责任书,形成奋斗有目标、重在抓落实的工作格局,确保2018年度各项工作目标顺利实现。

王星董事长做了“调整定位,补齐短板,稳步发展,为大地下一个十年的成长,奠定坚实基础的总结讲话。

王星董事长指出,凝聚团队根本靠基因、企业管理根本靠文化。奋斗者的基因、团队协同的文化、有理想更务实的企业精神,是大地人最值得传承的基因和宝贵财富;简单务实的管理理念,目标清晰化、执行清单化、管理简单化的工作方针,则是大地人做好各项工作的根本保证;我们要持续壮大员工队伍,不断关注员工成长,要以未来十年发展为定位,积极改善校园招聘,扩大企业人力资源储备,保持企业发展的充沛后劲;要不断完善员工职业规划,促进员工与企业的共同成长,要清晰地建立从毕业生到合伙人的成长通道;要关注员工精神成长,协助员工调整心态;要持续提升员工薪酬,完善“董事长人才基金”、“住房基金”的使用,让奋斗的员工生活更美好;

王星董事长指出,持续完善大地的组织架构建设,是保证大地各项工作有序发展的基础;合伙人是大地成长的火车头,要完善初级合伙人、合伙人、高级合伙人的合伙人架构建设,各部门要形成一名高级合伙人(合伙人),配备2-3名初级合伙人的管理架构;要建立起高级项目经理、项目经理体系,积极培养后备骨干队伍;

王星董事长指出,持续优化公司机制建设,是保持大地持续增长的关键;持续优化客户服务,是实现企业使命的根本途径。要坚持以目标管理做引导,不断完善各项考核机制,要继续强化责任地区的深度经营;工程系列要坚持“重点经营、重点突破”的经营思路,强化电力专业队伍建设;评估系列要顺势而起,抓住当下的有利机遇,实现评估系列的迅速成长。要面向资本市场,积极提升项目管理能力、员工业务能力(业务培训)、风险控制能力;标准部的所有成果,必须立足于“有用”,可以“复制”,能够“见效”,并让团队真正掌握。要时刻注意防止标准工作学术化,实现我们为了使用而非学术研究的根本目的。


    会议期间,副总经理王丽君、部门副经理韩振铃、高级项目经理任晗光、项目经理尹贻锋等四名同志与大家分享了从毕业生到合伙人的成长历程与收获、项目中奋斗成长的切身体会,传达了唯有不断奋斗,努力进取才能全面提升的企业精神;人资部、标准部就有关工作做了讲解和说明。


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